Este modelo, entretanto, exige um repensar sobre o perfil dos profissionais de RH, cuja exigência passa a ser de um especialista em todos os processos de RH e não somente um profissional com foco específico em algum subsistema (MANCIA apud BITENCOURT,2004).
O profissional de Recursos Humanos e seu perfil foram se modificando com o tempo, recebendo os impactos das mudanças sociais, econômicas e tecnológicas nos últimos anos. A área de Recursos Humanos das empresas já viu ênfases em Desenvolvimento, Remuneração, Tecnologia da Informação, Comunicações, Clima, Competências e muitas outras e atravessou momentos dramáticos de Reengenharia, Downsizing e Terceirização.
Tendo essas inúmeras competências para atender as necessidades do presente, a pergunta que nos devemos fazer: Como será o perfil do futuro?
Bianca, fazer esta mudança para um RH estratégico envolve muita dedicação tanto em termos técnicos quanto emocionais! Mas, vale a pena oferecer a melhor gestão de pessoas que nossa equipe merece. Continue!
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